为对标对表省厅要求，及时梳理总结全市公安机关绩效评估工作经验和不足，有针对性地开展下一阶段工作，8月25日下午，郴州市公安局召开全市公安机关绩效评估工作调度会，副市长、市公安局党委书记、局长张军主持会议。
张军同志认真听取了市局局属各单位上半年各项工作进展和存在问题的汇报，对全市公安绩效评估工作进行了点评，并就下一步工作提出了三点要求：
一要正视问题。上半年，全市各级公安机关忠诚履职，担当尽责，工作可圈可点，但也不同程度存在着差距和问题，客观体现为：“保大庆无暇顾及”“重打击不重基础”“新接手没发现”“欠账多还账难”，主观表现为：“能力弱”“作风差”“调度少”“汇报少”。全市各级公安机关要进一步深化认识、认清形势，实事求是、理清思路，切实做到心中有底，施策有力。
二要明确目标。要对标对表，以绩效评估细则为标尺，查漏补缺，将各项绩效工作任务逐条逐项，不折不扣落到实处。要补短强优，主动加力补足弱项短板，突破重点难点，持续擦亮警务评议、民调工作等品牌亮点。要压实责任，明确分管领导和具体责任人，确保层层有压力，人人有任务，件件有落实。要创先争优，在持续争取党委政府重视支持的良好基础上，在反电诈、整治外流贩毒、科技赋能等方面勇于创新，比学赶超，为绩效评估工作助力加分。
三要狠抓推动。要突出专项统筹，以系统思维统筹好公安部和省厅工作要求、市委市政府工作思路、市局工作部署、主要领导交办任务、全年工作进度，统筹好各警种条线间的横向对比，统筹好市局党委、各警种、县市区公安机关及检法部门间的纵向协同，统筹好优秀人才的发现培养。要突出专人攻坚，组织专门精锐力量对短板弱项集中攻坚，在攻城拔寨、涉滩过河中磨砺识别干部，特别是年轻干部。要突出专门调度，坚持“ISO”质量管理理念，明确目标分工，实行绩效评估月分析、月调度、月通报机制，强化进度跟踪督导。要突出专议奖惩，要对绩效评估结果进行专项评议，强化结果应用，以此作为民警评优评先、提拔任用的重要依据，对在工作中阳奉阴违、麻木不仁，导致排名靠后的要严格问责，严肃追责。
会上，各考评责任单位结合省厅绩效评估半年通报和《郴州市公安局专项警务绩效评估短板弱项情况汇报》内容进行了工作剖析汇报，并提出了下步计划。
市局党委班子成员、局属各单位主要负责人及绩效评估工作联络员、市局考评办工作人员参加会议。
