刘军连工作室 http://m.39.net/disease/a_9279442.html作者：贾三刚1，乔玉成2*单位：1.山西体育职业学院；2.山西师范大学来源：体育学研究1引言“体医融合”是指通过打破体育与医学学科之间的界限，将两者最先进的理论理念和最有效的实践经验相互渗透、相互补充、相互衔接，促进体育部门与医疗卫生部门在医学检查、体质测定、健康评估、运动健身、预防治疗和康复保健等方面融为一体的一种新的健康服务模式，其出发点和落脚点是满足国民健身、医疗、健康服务需求。从“模式”制定的初衷来看，其目标一是以体辅医，进一步拓展“运动是良医”的理念，强化运动干预在慢性病发生发展过程中的作用，以解决当前国民慢性病高发和个人、国家医疗负担居高不下的问题。二是以医辅体，拓展与延伸医学功能，更好地发挥医疗卫生机构在人员、技术、设备和疾病诊断、健康评估、运动医务监督等方面的优势，促进全民健身运动的科学性、实效性和安全性。目前，“体医融合”虽然已被作为一项健康促进的国策写入《“健康中国”规划纲要》，建构“体医融合”健康服务模式顶层设计的“四梁八柱”也已基本搭起，但在很大程度上还只是一种理念，操作层面的行动却十分缓慢，呈现出体育“热”“主动”，而医疗“冷”“被动”的局面，而这一切又与该“模式”的执行者之一——医院和临床医生们没有积极的态度和行动有关。那么，为什么这么好的“模式”在临床推广应用中得不到临床医生们的广泛认同，医院在操作层面会遭遇“执行难”问题，医院或机构会因诸多“困境”运营艰难，甚至倒闭，问题的根源究竟在哪里，“体医融合”下一步应该如何走，已经成为越来越多业内人士
