上次介绍了一般的软件开发流程其中的需求分析！这次一起来了解下第二个流程吧~
预算评估
什么是预算评估？
确认需求分析之后，技术团队会评估功能需要技术的难度，设计需求的可行性，将项目的整体情况尽可能细化，这是一个软件最终能不能成功开发的至关重要的一点。
预算评估是指采用科学的方法对预算管理机制及项目运行情况进行的定性和定量分析与评估，达到完整了解项目所需条件的目的。
将评估所得出的数据和项目实际需求数据进行对比。预算评价是加强预算管理、优化资源配置、提高财政资金使用效益的有效措施。
项目预算法是什么？
项目预算法基本上是一种寻求最有效地调配各种资源以实现目标完成的系统法。
由于这种方法强调的是目标和实现目标的规划，以及是按规划的项目方案拨款而不是按职能部门上年的预算基数增加或减少一笔开支。所以它克服了各种预算(包括企业预算)中所共有的缺点，摆脱了过分地受会计期(月度、季度、年度)时间框框的限制。
为什么需要预算评估？
事实上很多公司是没有这个概念的，往往只有一个项目需求的调研，而一般的大型公司会将在开发前做的东西叫做软件预算评估。
对一个软件项目进行预算评估时，需要对一个项目的需求分析做足够了解，这是必须的，因为就算是只是一个idea,也需要一定的市场环境和资金支持，用户需求等才能形成一个项目。
